پیشرفت کسب و کار شما تنها با تدوین و تعریف یک استراتژی عالی میسر نیست، بلکه نیازمند به اجرای آن استراتژی به بهترین نحو است. به هر میزان که کسب و کار شما پیچیده باشد، ما با توانایی‌ها و تجارب حرفه‌ای خود قادر به ارائه راهکار مورد نیاز شما هستیم. گروه مشاوره مانا با ارائه خدمات مشاوره‌ای استراتژیک خود میتواند به صاحبان کسب و کار کمک کند تا با ارزیابی درست از مسیر کسب و کار خود به اهدافشان برسند. با وجود افزایش انواع مختلف شیوه های مدیریت و سرعت تغییر این روش ها، اختلاف عملکردی بین برنده‌ها و بازنده‌ها در فضای کسب و کار نیز در حال گسترش است. ما با داشتن تجربه و تخصص عمیق برای درک استراتژی‌ها و نحوه رقابت در این فضا و به کارگیری آنها، به شما کمک می‌کنیم تا برای کسب و کار خود مزیت رقابتی ایجاد کنید.
گروه مشاوره مانا با تیم متخصص خود مشاوره استراتژی سرمایه گذاری را در راستای افزایش سرعت رشد سرمایه برای اشخاص و بنگاه ها ارائه می دهد. هدف ما کمک به مشتریان در دستیابی به آینده ای بهتر و درک توانمندی های رشد و توسعه خود است.
در فضای کسب و کار “رشد” یک ضرورت است نه یک گزینه. طراحی استراتژی رشد از یکی از پایه های مهم تخصص ما در گروه مشاوره مانا است. ما به شما کمک خواهیم کرد تا ظرفیت کامل کسب و کار خود را بشناسید و با انتخاب مسیری مشخص و معین، با اطمینان در مسیر کسب موفقیت گام بردارید.
هر چه که کسب و کار شما بزرگ تر باشد در مسیر خود با گزینه های بیشتری رو به رو هستید. ما در ارزیابی استراتژیک گزینه ها، مسیر های پیش روی شما را با دقت بررسی می کنیم و گزینه های جایگزین، عوامل موثر، ارزش و احتمالات گزینه ها را به صورت واضح برای شما طرح ریزی می نماییم. تحلیل و بررسی گزینه ها به منظور جایگزین کردن آنها با تصمیمات شما نیست، بلکه ما به دنبال ایجاد دیدی مطمئن، جامع و با ثبات برای شما هستیم تا تکمیل و تصحیح کننده تصمیمات شما باشد.
استراتژی های مالی شرکتی به منظور کمک به یک مجموعه برای رسیدن به حداکثر بهره برداری و حل کردن چالش های پیش رو کسب وکار شما می باشد و به شما کمک می کند تا روند ها و تغییرات صنعت را بهتر بشناسید و به دید واضح تری در فضای کسب و کار دست پیدا کنید. شرکت شما برای رسیدن به رشد مطلوب و ابداع نوآوری ها و به حداکثر رساندن بهره برداری به استراتژی هایی عملی نیاز دارد تا با اعمال آنها به موفقیت و نتایج دلخواه برسد.
مشاوران ما در حوزه ی استراتژی شرکتی می توانند شرکت ها را در بهره بردن از فرصت ها و به حداقل رساندن ریسک ها کمک کنند.
مدل کسب و کار روایتی است از شیوه یک مجموعه در تولید، ارائه و ثبت ارزش افزوده. ما با داشتن دیدگاهی جامع در زمینه کسب و کار شما، برترین رویکرد عملی را انتخاب و مناسب ترین مدل را برای شما طراحی می کنیم.
سرویس ما تنها محدود به پیش بینی مالی کسب و کار نیست بلکه شامل بررسی و تحلیل دقیق برنامه ها، استراتژی ها و انتظارات سهامداران نیز می گردد.
هدف مشاورین ما طراحی مدلی قابل درک و مدیریت برای شماست تا بتوانید با کمک گرفتن از آن در تصمیم گیری هایتان، رسیدن به حداکثر بهره‌وری و سودآوری را در کسب و کارتان داشته باشید.
گروه مشاوره مانا به مشتریان خود کمک می کند تا پرتفولیوی سرمایه گذاری و استراتژی های خود را بازنگری و ارزیابی کنند.
این فرایند به شما کمک می کند تا شرکت های سرمایه پذیر را به خوبی ارزیابی و ارزش گذاری کنید. همچنین ما شما را برای انجام اقدامات به موقع برای تنظیم مجدد و یا تغییر ساختار پرتفولیوی خود توانمند می کنیم تا به این ترتیب به حداکثر بازدهی دست پیدا کنید.
تصمیمات مبتنی بر تحلیل های دقیق به خلق ارزش منتهی می شوند. مدل سازی اقتصادی به شما کمک می کند تا درک بهتری از سهم و تاثیر گذاری کسب و کار خود بر اقتصاد پیدا کنید. همچنین زمینه ای برای ارزیابی سیاست های کلی و محیط اقتصادی فراهم می آورد تا فهم بهتری از اتفاقات آینده و تاثیر آنها بر کسب وکار خود داشته باشید.
مشاورین مانا به مشتریان خود کمک می کنند تا سرمایه گذاری های پیش بینی شده را برای مقاصد مختلف، از جمله ارزیابی ثبات یک فرصت سرمایه گذاری یا به منظور ارائه به مشتریان و سرمایه گذاران خود، امکان سنجی نمایند. همراه با گزارش امکان سنجی، ارزیابی های دیگری از پروژه بر اساس پارامتر های اصلی بازگشت مالی نیز ارائه می شود تا تصمیم گیری در این حوزه را با دقت بیشتری همراه سازد.
مشاورین مانا با ارائه برنامه کسب و کار به مشتریان این فرصت را می دهد تا بتوانند چالش های پیش رو را ببینند و مطابق با آن عمل کنند. ما به شما کمک می کنیم تا مسیر استراژی خود را به یک برنامه کسب و کار ساختار بندی شده ترجمه نمایید. این فرایند مراحل مختلفی از جمله: تدوین یک نقشه دقیق از مدل کسب و کار فعلی و پیش بینی شده در آینده، مطالعه بازار های مرتبط، پیش بینی های مالی، طرح و پیاده سازی یک برنامه مدون، ارزیابی ریسک ها و راهکار برای رفع مشکلات را شامل می شود.
متخصصان ما در تیم مشاوره مانا با انجام مطالعات بازار، نتایج دقیق و قابل استنادی از بازار کسب و کارتان را به شما ارائه می دهند. مهارت ما در ارائه این گزارشات، باعث می شود تا در زمینه کسب و کار خود دیدگاهی همه جانبه پیدا کنید.
گزارشات مطالعه بازار مانا به شما کمک می کند تا دید بهتری نسبت به مشتریان، رقبا، محصولات و انواع ارزش گذاری ها داشته باشید. دانستن دقیق تغییرات آینده بازار به شما کمک می کند تا تصمیمات بهتری در شروع مسیر خود اتخاذ کرده و در مسیر درست گام بردارید.
در صورت تمایل یک مجموعه نسبت به تملیک یک شرکت دیگر، مجموعه مادر نیازمند داشتن دانش کامل نسبت به عملکرد فعلی و پیش بینی شده آن شرکت در آینده است. به این منظور مشاورین مانا گزارش “بررسی موشکافانه بازار” را ارائه می دهند که در بر گیرنده مرور و تحلیل همه جانبه برنامه کسب و کار شرکت وضعیت فعلی و پیش بینی شده است.
استراتژی بازار و صنعت به شما می کند تا با تمامی جوانب بازار مورد نظر آشنا شوید و دید بهتری نسبت به بازار پیدا کنید تا بدنبال آن کسب و کارتان بتواند جایگاه شایسته خود را در بازار پیدا کرده و سهم خود را از بازار به دست آورد. دستاورد های مطالعات استراتژی بازار به شما در قیمت گذاری صحیح، توزیع مناسب و انتخاب بهینه استراتژی های تبلیغاتی کمک می کند و به دنبال آن شرکت شما میتواند خود را در محیط های رقابتی بازار، به سودآوری برساند. در کنار این مسائل ارائه کامل تحلیل ظرفیت های رشد در صنعت، به شما این اجازه را می دهد تا بتوانید نسبت به آینده کسب و کار خود دیدگاه مناسبی پیدا کنید.
معمولا افراد جدید الورود به یک بازار به منظور به حداکثر رساندن امکان موفقیت و به حداقل رساندن ریسک هایشان، به دنبال متحدین تجاری، سرمایه گذاری های مشترک و یا همکاری های سازنده، هستند. ورود موفق به یک بازار جدید نیازمند انجام مطالعات بازار و مدیریت محتاطانه ریسک هاست. گروه مانا با تکیه بر تخصص خود در انجام این امور میتواند تضمین کننده ورود قدرتمند شما به بازار جدید باشد.
تحلیل بازار، گزینش مناسب و نحوه ورود بهینه؛ پیش از ورود به یک بازار داخلی و یا خارجی می تواند تاثیر به سزایی در خلق موفقیت یک شرکت داشته باشد.
گروه مشاوره مانا طیف وسیعی از خدمات مشاوره ای مرتبط با استراتژی ورود به بازار را در اختیار کسب و کارهایی که به دنبال رشد، گسترش و یا تغییر خود در یک بازار جدید هستند، ارائه می دهد.
این مجموعه خدمات شامل: مطالعه و تحلیل بازار، فرمول بندی شرایط ورود به بازار (ایجادی یا توسعه ای) و تدوین برنامه اقدامات روزانه در بازار جدید برای به حداکثر رساندن بهره برداری، می شود.
گروه مشاوره مانا مطالعات بازار را در سطوح مختلفی از جمله اقتصادی، صنعت و یا یک پروژه خاص ارائه میدهد. خدمات مطالعه بازار مانا با ترکیبی از مطالعات ثانویه و مراودات با متخصصان و فعالان در صنعت مربوطه، تکمیل شده و به شما این امکان را می دهد تا به جامع ترین دیدگاه در بازار مورد نظر برسید. دست آورد های این مطالعات به وسیله تحلیل های عمیق و تفسیر داده ها، به صورت یک ابزار کاربردی در تصمیم گیری هایتان به شما ارائه می شود.
گزارش تحلیلی بازار و صنعت دارویی ایران در حال حاضر تغییرات جمعیتی، افزایش رفاه اجتماعی…
بیشترخبرنامه شماره 1 فارمانا رشد بازار دارویی جهانی دمانس و آلزایمر در طول سالهای 2017-2021…
بیشتردر جشن هزارتایی شدن ما شرکت کنید! می خواهیم جشن بگیریم. جشن هزارتایی شدن! ما…
بیشتر
English
